العمل الجماعي هو أحد العوامل المهمة في الحصول على نتائج عالية في أي منظمة. في الوقت الحالي ، تعد العديد من التدريبات والندوات والتدريب أداة لتماسك الفريق من أجل تحقيق الأهداف المحددة.
الشركة القابضة "Posvyashcheniye" كمنظمة حديثة وسريعة التطور تواكب العصر وتنظم المشاركة في التدريبات المهنية لموظفيها. إحدى التدريبات التي شارك فيها موظفو شركة Posvyashcheniye Holding Company كانت العصف الذهني (مؤلف هذه الطريقة كان A. Osborne (الولايات المتحدة الأمريكية) ، أواخر الثلاثينيات). هذه إحدى أكثر طرق البحث الجماعي عن الحلول شهرة. والغرض منه هو تحفيز مجموعة من الناس لتوليد عدد كبير من الأفكار المتنوعة بسرعة. هناك قواعد معينة للعصف الذهني. على وجه الخصوص: كمية الأفكار أفضل من الجودة ؛ يحظر انتقاد الأفكار في مرحلة التوليد ؛ لا توجد أفكار سيئة ، أي أفكار مرحب بها ؛ تقديم الدعم والتشجيع لتحرير المشاركين من القيود.
تشاركنا انطباعاتها Nadezhda Fyodorovna Kireeva ، مديرة قسم التداول في شركة "Dedication": "فتحت هذه الفئة الرئيسية طرقًا مثيرة للاهتمام لحل بعض المشكلات والمشكلات". تم إخبارنا بالعديد من طرق العصف الذهني. على سبيل المثال ، أحدها هو ما يسمى بالطريقة الوطنية. هذا عندما تتخيل كيف سيتعامل اليابانيون أو الإيطاليون أو أي دولة أخرى مع هذه المهمة. لقد جذبت أيضًا طريقة التعاطف - عندما يتعين عليك تخيل نفسك ككائن ، على التصميم الذي تعمل أو تبيعه. قاموا أيضًا بحل مجموعة المهام بشكل جماعي باستخدام طريقة "6،3،5" - ستة أشخاص يعبرون عن ثلاث أفكار حول سؤال معين في خمس دقائق.
لاحظت رئيسة قسم التطوير في شركة Posvyashcheniye ، Andreeva Irina Yuryevna ، بعد المشاركة في تدريب العصف الذهني ، أن هذا الحدث يعلمك أن تستمع إلى الناس ، ولا تنتقد رأيهم أبدًا ، بل تقبل كل الأفكار وتفكر في كل منها. كما أن المشاركة في الدورات التدريبية ، كما هو الحال في أي تدريب ، بالإضافة إلى المعرفة والمهارات الجديدة ، توفر فرصة لتكوين معارف جديدة ، والتي يمكن أن تتطور في المستقبل إلى تعاون متبادل المنفعة.
تشكر شركة HK Posvyashcheniye LLC مدرب الأعمال والمستشار الإداري ، رئيس مركز تطوير أنظمة الإنتاج يوليا ميخائيلوفنا روتانوفا لتنظيم وإجراء تدريب العصف الذهني.